Audit & roadmap digitale : Groupe BTP algérien
Acteur historique du génie civil (~200 collaborateurs, 78 équipements lourds, 5 chantiers). Inventaire complet du parc, audit SI avec détection de compromission active, roadmap de transformation en 4 phases.
Indicateurs clés
~200
Collaborateurs
78
Équipements lourds inventoriés
5 ans
ROI : hypothèse validée client
Contexte
Groupe de génie civil spécialisé, acteur historique : ~200 collaborateurs, 78 équipements lourds, 5 chantiers actifs. Système d'information hétérogène, peu cartographié, sans vision consolidée du parc ni de la sécurité.
Défi
Établir une vérité terrain (inventaire exhaustif du parc et du SI), évaluer le niveau de risque réel, et tracer un chemin de transformation crédible et chiffré pour une organisation industrielle non-tech.
Solution
Inventaire complet du parc matériel et applicatif, audit SI complet (avec détection d'une compromission active), puis roadmap de transformation digitale structurée en 4 phases, priorisée par risque et par ROI.
Résultats
Compromission active détectée et traitée, parc et SI entièrement cartographiés, roadmap 4 phases validée. Hypothèse de ROI sur 5 ans validée avec le client.